{"id":664,"date":"2022-01-11T13:59:59","date_gmt":"2022-01-11T16:59:59","guid":{"rendered":"https:\/\/pdcapp.com.br\/?post_type=pdca&p=664"},"modified":"2022-04-01T15:02:30","modified_gmt":"2022-04-01T18:02:30","slug":"piloto-pdca","status":"publish","type":"pdca","link":"https:\/\/pdcapp.com.br\/index.php\/metodologia\/piloto-pdca\/","title":{"rendered":"Piloto PDCA"},"content":{"rendered":"\n

O l\u00edder deve ter senso de dire\u00e7\u00e3o, pois lideran\u00e7a \u00e9 poder. Por isso o Piloto PDCA deve entender que det\u00e9m o poder no sentido de que um l\u00edder deve fazer com que as pessoas que o seguem cheguem a resultados e desempenhos que n\u00e3o conseguiriam sozinhos. Sendo assim ele deve ter a capacidade de liderar e impondo a sua vis\u00e3o e fazendo com que os outros aceitem ajud\u00e1-lo a realizar a sua vis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

As fontes de poder de um l\u00edder podem ser exemplificadas conforme definido por Max Weber:<\/p>\n\n\n\n

  1. Legal: \u00c9 a autoridade formal. Voc\u00ea \u00e9 o chefe na hierarquia formal e pode ordenar para que as coisas aconte\u00e7am, e outros devem obedecer. Voc\u00ea tem o direito legal de dar ordens.<\/li>
  2. Coercivo: Voc\u00ea pode fazer amea\u00e7as de consequ\u00eancias negativas se n\u00e3o houver obedi\u00eancia.<\/li>
  3. Recompensador: Voc\u00ea controla algum tipo de recompensa e a oferece no caso de ser seguido. Pode ser uma recompensa tang\u00edvel, como dinheiro, ou intang\u00edvel, como a admira\u00e7\u00e3o.<\/li>
  4. Carism\u00e1tico: Quando voc\u00ea tem carisma, as pessoas simplesmente desejam segui-lo.<\/li>
  5. Tradicional: \u00c9 o modo como as coisas s\u00e3o feitas. \u00c9 parte da heran\u00e7a cultural, tipo de poder faz parte da preserva\u00e7\u00e3o dos valores e normas sociais.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Para lhe conferir uma hierarquia dentro da aplica\u00e7\u00e3o do Ciclo PDC<\/strong>A voc\u00ea precisa entender como usar todas as fontes de poder de acordo como as condi\u00e7\u00f5es forem dispon\u00edveis. O processo de lideran\u00e7a \u00e9 intr\u00ednseco a pilotagem de um processo focado no Ciclo PDCA<\/strong>, independente de qual a dimens\u00e3o que a sua lideran\u00e7a seja. Voc\u00ea pode exercer a lideran\u00e7a com a sua equipe de trabalho di\u00e1ria, em seu departamento ou em toda organiza\u00e7\u00e3o. Um Piloto PDC<\/strong>A utiliza da metodologia em todos os momentos de sua rotina e auxilia sua organiza\u00e7\u00e3o a estruturar a melhoria cont\u00ednua de forma constante.<\/p>\n\n\n\n

    Piloto PDCA – A rotina lustra a estrat\u00e9gia<\/h3>\n\n\n\n

    O gerenciamento da rotina auxilia que os colaboradores realizem todas as suas responsabilidades cotidianas. A soma de todas estas atividades faz com que a empresa alcance a melhoria cont\u00ednua, qualidade e satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes. O intuito das rotinas \u00e9 de inspecionar, manter e maximizar a excel\u00eancia dos processos e produtos.<\/p>\n\n\n\n

    Muitas empresas enfrentam dificuldades na execu\u00e7\u00e3o de suas rotinas pois n\u00e3o investiram tempo no mapeamento e padroniza\u00e7\u00e3o das atividades. O gerenciamento da rotina n\u00e3o apenas busca excel\u00eancia em todos os aspectos do neg\u00f3cio, mas tamb\u00e9m tem outras duas fun\u00e7\u00f5es, veja abaixo:<\/p>\n\n\n\n

    1. ASSERTIVIDADE<\/strong>: Maximizar o desempenho das equipes, o tempo \u00e9 escasso em quase todas as organiza\u00e7\u00f5es e ter assertividade na escolha das rotinas auxilia no aumento do desempenho dos times e da empresa como um todo. Uma situa\u00e7\u00e3o indesejada para as organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 quando as rotinas s\u00e3o demasiadamente pesadas e n\u00e3o permitem a sua correta execu\u00e7\u00e3o sobrecarregando as equipes. O inverso tamb\u00e9m \u00e9 um problema. Quando as rotinas s\u00e3o demasiadamente leves e n\u00e3o asseguram que todos os pontos sejam cobertos. Equil\u00edbrio \u00e9 o que buscamos, fazer o que \u00e9 importante bem-feito todos os dias.<\/li>
    2. ESTRAT\u00c9GIA<\/strong>: As rotinas devem estar ligadas com aquilo que a organiza\u00e7\u00e3o busca cumprir em sua estrat\u00e9gia e miss\u00e3o. Por exemplo se buscamos produzir o melhor computador do mercado sabemos que rotinas de controle de qualidade, valida\u00e7\u00e3o de produto e outros aspectos ligados ao produto s\u00e3o de extrema import\u00e2ncia. Isso n\u00e3o exclui as demais atividades como log\u00edstica, produ\u00e7\u00e3o e outras. Mas se a organiza\u00e7\u00e3o busca ter o melhor produto do mercado ela tem que investir em rotinas que assegurem este requisito em produto ou processo. Uma desconex\u00e3o das estrat\u00e9gias com as rotinas de trabalho aumenta o desperd\u00edcio da organiza\u00e7\u00e3o e a desconecta de seus principais objetivos.<\/li><\/ol>\n","protected":false},"template":"","class_list":["post-664","pdca","type-pdca","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nPiloto PDCA - PDCAPP<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Piloto PDCA deve ter senso de dire\u00e7\u00e3o, pois lideran\u00e7a \u00e9 poder. \u00c9 poder pois o l\u00edder deve fazer as pessoas que o seguem chegarem a resultados.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/pdcapp.com.br\/index.php\/metodologia\/piloto-pdca\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Piloto PDCA - PDCAPP\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Piloto PDCA deve ter senso de dire\u00e7\u00e3o, pois lideran\u00e7a \u00e9 poder. \u00c9 poder pois o l\u00edder deve fazer as pessoas que o seguem chegarem a resultados.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/pdcapp.com.br\/index.php\/metodologia\/piloto-pdca\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"PDCAPP\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-04-01T18:02:30+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/pdcapp.com.br\/index.php\/metodologia\/piloto-pdca\/\",\"url\":\"https:\/\/pdcapp.com.br\/index.php\/metodologia\/piloto-pdca\/\",\"name\":\"Piloto PDCA - 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